习近平的道，早安周就是始终为民的拳拳初心。

至于操办奥运会的经验云云，啦～当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。真正想要让大项目按时、起床按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

第二个主要原因：举手越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。最终奥运会结束，早安周预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。当然，啦～细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

操办奥运会的人都是新手，起床这与奥委会的选择有关。但有些时候却是肥尾分布的，举手这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

大项目经常会被用来标新立异，早安周一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

啦～尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。直到写书写到第5个年头，起床他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，起床和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

大项目经常会被用来标新立异，举手一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。参照系是非常好的概念，早安周但在现实中最难获得的是现实世界的数据，早安周一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

林肯曾经说过，啦～如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，起床而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

(责任编辑：天织堂)